工作经历 |
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| 所在公司： |
中扶公司三亚卓达项目部 |
| 时间范围： |
2000年10月 - 2005年1月 |
| 公司性质： |
国有企业 |
| 所属行业： |
监理行业 |
| 担任职位： |
行政管理类-其他 |
| 工作描述： |
主要负责工程测量定位放样，兼管钢筋班组专业技术指导，平行检查钢筋安装质量，严格按照规范要求施工，组织钢筋班组自检，督促各班组互检和交接检等工序验收，严格落实三检制度。 |
| 离职原因： |
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| 所在公司： |
海南航达工程建设监理有限公司 |
| 时间范围： |
2005年1月 - 2009年1月 |
| 公司性质： |
私营企业 |
| 所属行业： |
监理行业 |
| 担任职位： |
行政管理类-其他 |
| 工作描述： |
在职期间主要协助业主对工程项目招投标工作，协调和督促业主和施工单位对合同的履行，组织各分项检验批工程验收，材料设备进场验收，安排监理员进行旁站监理工作，及时见证取样材料送检工作，做好施工过程中各种原始数据记录收集工作，组织协调各参建单位解决施工过程中存在的问题，全面落实三控制二管理一协调工作以及安全监理工作。 |
| 离职原因： |
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| 所在公司： |
三亚卓达集团 |
| 时间范围： |
2009年6月 - 2011年1月 |
| 公司性质： |
股份制企业 |
| 所属行业： |
监理行业 |
| 担任职位： |
行政管理类-其他 |
| 工作描述： |
负责三期项目A组团1#、2#、3#栋号土建施工和财富中心大楼装修施工管理，督促监理单位、施工单位按照合同及规范要求履行义务，督促各工种工序和隐蔽工程验收，严格把控工程质量控制、进度控制、投资控制和安全文明施工管理，组织协调各参建单位解决施工过程中存在的各种问题。 |
| 离职原因： |
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| 所在公司： |
海南鑫海房地产开发有限公司 |
| 时间范围： |
2012年1月 - 2013年9月 |
| 公司性质： |
股份制企业 |
| 所属行业： |
监理行业 |
| 担任职位： |
行政管理类-其他 |
| 工作描述： |
做好工地现场施工准备工作，包括“三通一平”以及临设配套工程。组织设计交底及图纸会审工作，督促施工单位做好施工前期准备工作，施工过程质量控制和安全管理。督促设计、勘察、监理各参建单位做好各自相应工作。协调各参建单位解决施工过程中存在的问题，严格把控工程质量，进度、投资控制、合同管理和安全生产文明施工管理及相关协调工作。 |
| 离职原因： |
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| 所在公司： |
海南宏峰实业投资有限公司 |
| 时间范围： |
2013年10月 - 2015年1月 |
| 公司性质： |
股份制企业 |
| 所属行业： |
监理行业 |
| 担任职位： |
行政管理类-其他 |
| 工作描述： |
负责宏城水岸项目技术管理，解决技术问题、材料进场计划及资料管理工作，具体工作如下：做好材料进场计划、人材机等资源调配以及各种施工工序安排工作，编制施工组织设计、各种专项施工方案、进行技术交底。组织内部图纸会审，提出问题，负责与设计院沟通解决现场存在图纸问题，审核进度款支付申请。参加分部分项工程验收，及时解决现场存在的技术问题。 |
| 离职原因： |
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| 所在公司： |
海南省建设工程顾问监理有限公司 |
| 时间范围： |
2015年7月 - 2024年7月 |
| 公司性质： |
私营企业 |
| 所属行业： |
监理行业 |
| 担任职位： |
行政管理类-其他 |
| 工作描述： |
履行监理规范赋予的总监理工程师职责，参与项目监理组织机构人员配备的组建工作，组织编制项目监理规划、监理实施细则。审查施工组织设计和各专项施工方案，审查工程进度款报审情况及时下开发工程款支付证书。组织分部工程验收，定期召开工程监理例会和安全生产专题会议，做好参建各方协调沟通工作，及时解决过程中存在的各种问题，做好项目监理部日常管理工作，及时报送工程监理费并跟踪回款。 |
| 离职原因： |
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